7月31日，省储备粮公司组织召开2024年度年中工作会议，传达集团2024年度年中工作会议精神，回顾总结2024上半年工作，分析研判当前形势，研究部署下半年任务，开展廉洁警示教育。
会议指出，上半年，省储备粮公司在集团党委的正确领导下，坚持“规范管理、加压推进、保障粮安”的工作总基调，以“制度建设年”为抓手，全面提升省级储备粮管理水平，稳步推进各项重点工作任务。一是建立月、周、日不同层次调度制度，锚定目标加压推进仓储设施项目建设。二是抢抓市场机遇，优化对农服务，高效落实省级储备轮换任务。三是持续优化仓储管理规范化体系，加强新技术推广应用，全面提升现代化储粮水平。四是健全储备管理制度，深化推进国企改革深化提升行动，逐步完善现代企业管理体系。五是以集团公司“队伍建设年”专项行动为主要抓手，不断提高人才队伍素质。六是以系统思维推动党建工作和储备粮运营管理工作深度融合，充分发挥党建引领作用。
会议强调，下半年，粮食储备事业发展面临的风险与机遇并存，各单位、各部门要认真检查上半年工作完成情况，进一步梳理工作思路，全力以赴冲刺年度目标任务，在储备运营管理上“走在前、做示范”，抓好以下重点工作：一是全力抓好仓储设施项目建设，明确责任、倒排工期、挂图作战，担当尽责保质量抢进度。二是坚决扛稳扛牢粮食安全职责使命，防控风险争取效益，切实完成轮换集并任务。三是抓好仓储管理科技创新，推进现代化粮库创建，提升粮库信息化管理水平。四是着眼加快构建有利于高质量发展的运营模式，推进公司治理、内部管控、运营质效等方面的体制机制改革，着眼长远通堵点破难题。五是落实集团“队伍建设年”和公司“制度建设年”要求，健全完善制度体系，打造高素质专业化人才队伍。六是深入学习领会党的二十届三中全会精神，扛牢管党治党责任，以系统思维推动党建工作和储备粮运营管理工作深度融合
会议进一步明确了警示教育的重要意义，集中观看了党纪学习教育专题警示教育片，深刻剖析典型案例中违纪违法问题发生的根源，对今后的学习和工作提出了要求。
会上，江宁库、灌云现代库、东吴库3家直属库做了交流发言。
省储备粮公司领导班子成员、公司本部和各直属库主要负责人参加会议。
