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省国资委党委列席旁听苏粮集团党委理论学习中心组学习
发布时间:2024-10-25 20:16:00

        10月24日,省粮食集团召开党委理论学习中心组学习会。省国资委党委委员、副主任郁平及相关职能处室负责同志到会列席旁听,集团党委书记、董事长单晓敏主持会议,集团总经理、党委副书记苏志富及其他中心组成员参加会议。
        会议集体学习了习近平总书记关于“三农”工作和国家粮食安全的重要讲话重要指示批示精神,以及党中央、国务院《关于深化粮食购销和储备管理体制机制改革的意见》。单晓敏代表集团汇报了2024年度党委理论学习中心组学习情况。集团党委理论学习中心组成员围绕学习主题和工作实际作了研讨交流。
        会议指出,党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视国家粮食安全,总书记关于粮食安全的系列重要论述和党的二十届三中全会提出具体要求,为新时代新征程下做好粮食安全工作提供了强大的理论指导和实践指引。
        会议强调,集团上下要聚力“国之大者”,深化改革创新,坚决扛稳扛牢服务保障全省粮食安全责任。一是坚持党建引领,在全面从严中锻造坚强堡垒。强化党的领导,把党的领导贯穿集团公司改革发展各方面、全过程,确保改革始终沿着正确政治方向前进;强化思想领航,学深悟透习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断;强化责任落实,以党的创新理论指导推进落实保障粮食安全责任,全力当好服务保障全省粮食安全的主力军。二是坚持产业赋能,在夯基提质中增强保障能力。抓机遇、扩库容,抓住中央和省委政策支持机遇,加强基础设施建设,优化粮食收储网络,实现省内优质粮源全覆盖,全面满足服务保障全省粮食安全需求;抓效能、促流通,突出“一江两园”战略构架,推动协同发力、一体发展,打造华东地区最有影响力的粮油集散中心;抓产业、强链条,围绕建强产业链、打造供应链、提升价值链,持续加强与国内外优强企业合作,持续挖掘高附加值粮油产品产业链。三是坚持人才优先,在选优配强中提升治理效能。打造忠诚干净担当作为的干部队伍,选优配强各级企业领导班子,重点抓好企业、部门“一把手”配备,发挥好“头雁效应”;建设高素质专业化的人才队伍,坚持人才兴企战略,精准招聘优秀人才,加大高素质人才引进力度,强化基层历练、交叉锻炼、实践淬炼,培育人才和专家,建立人才库,完善专业人才职业发展通道;建立健全激发干事活力的体制机制,深化落实“三个区分开来”,优化考核机制及薪酬改革机制,提升干部人才改革创新、干事创业的积极性、主动性。四是坚持改革创新,在激发活力中集聚发展动能。深化储备体制机制改革,持续完善政策性粮食收储管理体制机制,努力在省级(地方)国有粮食企业深化改革方案制订中占主动,重大项目进盘子;打造储备管理标杆,全力以赴抓好省储备粮公司组建、运营和管理,加快科技赋能绿色仓储,打造储备运营管理标杆,用好科技力量保障粮食安全;转化科技创新成果,持续开展产学研用探索,优化管理模式,强化“数字苏粮”顶层设计和分步推进,提高运营管理效率。

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